Питер Швенков, основатель Deutsche Entertainment AG (DEAG), возвращается в концертный бизнес после двухлетнего перерыва. Его новая компания получит €100 млн (около $115 млн) от швейцарского инвестфонда Ufenau Capital Partners и будет скупать средних по размеру промоутеров, продюсеров и операторов в Европе.

Швенков возглавит структуру как генеральный директор. В руководстве также участвуют его партнёр по Grandezza Томас Шютте и представитель Ufenau Ральф Флоре. Название новой группы пока не раскрыто, стратегия — быстрая серия поглощений, типичная и для самого Швенкова, и для Ufenau.

В структуру войдёт и Grandezza Entertainment GmbH — компания Швенкова в сфере цирковых, семейных и рождественских шоу, которую он приобрёл у DEAG в 2025 году. До конца года, помимо интеграции Grandezza, планируется объявить как минимум о двух сделках. При этом купленные компании сохранят бренды и операционную самостоятельность.

DEAG Швенков основал в 1978 году и руководил почти 50 лет, уйдя в 2024-м на позицию советника. На этом посту он оставался до прошлогодней покупки Grandezza. Сам 72-летний предприниматель объясняет возвращение семейной историей и привычкой к делу.

«После 46 лет во главе я решил, что мне нужна пауза, — говорит Швенков. — У меня большая семья, пять детей, восемь внуков, и мне нужно было понять, чего я хочу на следующее десятилетие. Два года я наслаждался жизнью, а в итоге понял, что ген развлечений у меня в крови».

Ключевой фокус новой группы — семейные шоу: по словам Швенкова, у этого сегмента «гораздо более здоровая маржа», чем в поп- и рок-бизнесе. Музыкальные промоутеры тоже остаются в поле интереса: «Всё, что развлекает людей на должном уровне качества, в долгосрочной перспективе заслуживает инвестиций. Если появится подходящий фестиваль — мы его купим». Швенков подчёркивает, что деньги готовы тратить, но не «выбрасывать в окно»: «Я всегда был осторожным CEO, и так будет и дальше».

Свою задачу он описывает как помощь предпринимателям, у которых уже есть собственный продукт. «Это бизнес про людей, и в конечном счёте всё решают люди. Если мы предложим более крупную и сильную организацию тем, кто развил свои продукты, мы поможем им выйти на другие территории», — говорит основатель DEAG.

Со стороны Ufenau Ральф Флоре отмечает, что знает Швенкова больше 17 лет и работал с ним в наблюдательном совете DEAG. По его словам, рынок привлекателен сильной фрагментацией и множеством сильных региональных брендов под управлением предпринимателей, а объединение даст эффект за счёт общих маркетинга, билетных систем и международной экспансии. Цель Ufenau — раскрыть этот потенциал вместе с управленческими командами, сохранив идентичность и культуру каждого бизнеса.

Стартовав в Европе, Швенков допускает дальнейший выход на другие регионы, ссылаясь на глобализацию индустрии развлечений.