Концертные арены стали главной темой дня в среду, 21 октября, на панели Billboard Latin Music Week 2026. Обсуждение под названием «Испаноязычный гастрольный коридор: как арены двигают глобальный рост латиноамериканской музыки» прошло при поддержке Movistar Arena Madrid и Ассоциации испаноязычных развлекательных арен.
Кто участвовал в дискуссии
Модерировала беседу Пас Апарисио, директор Movistar Arena Madrid. В панели выступили Мелани Гарсия Велес, букинг-менеджер Coliseo de Puerto Rico, Паскуаль Эгеа, президент Ассоциации концертных промоутеров Испании (APM), и Фелипе Пимиенто, менеджер артистов и основатель PIMIENTO ENTERTAINMENT.
Участники сошлись во мнении: успех живого шоу зависит от того, как артисты, промоутеры и площадки выстраивают совместную работу.
«Живой концерт — высшая форма художественного выражения, которая может существовать», — сказал Эгеа. По его словам, артист определяет впечатление зрителя с момента входа на площадку: музыку, свет, разогрев. «Это создание опыта, контроль момента от начала до конца концерта».
Резиденция Bad Bunny как ориентир
Фелипе Пимиенто отметил, что в Латинской Америке есть арены мирового уровня, где приоритет — впечатления зрителя. Он подчеркнул значение выбора городов для тура: площадка вроде Movistar Arena Madrid открывает артисту, выходящему на европейский рынок, двери в другие страны.
Гарсия Велес привела пример — резиденцию Bad Bunny 2025 года, 31 шоу в Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot. Она назвала это прорывным событием для латиноамериканской музыки.
«Мы всегда стараемся быть хорошими соседями. Наш приоритет — публика и безопасность, но и добрососедство тоже», — сказала она. По её словам, Coliseo de Puerto Rico сейчас подпитывает экономику, и это касается всех площадок: арены двигают экономику не только самихvenues, но и малого и среднего бизнеса, бутиков и баров. «Это движет всей страной».
Цены и размер площадок
Отдельная тема — соответствие вместимости арены уровню артиста. Эгеа заметил, что цифровой успех не гарантирует одинаковых продаж билетов на разных рынках.
«Каждый рынок индивидуален, поэтому важно работать с агентами и менеджерами. Мы хотим, чтобы площадки и промоутеры рассказывали нам, что происходит на рынке и какая арена подойдёт артисту», — объяснил он. «Все артисты хотят большие арены. Чтобы дойти до Movistar Arena, надо начинать с малого».
Он добавил, что индустрия живой музыки должна инвестировать и в небольшие залы — туда выходят начинающие артисты, которые в будущем заполнят арены.
Гарсия Велес отдельно подчеркнула роль ценообразования билетов. «Сколько должны стоить билеты, чтобы они были доступны фанатам. Цены в Пуэрто-Рико не такие, как в Майами», — сказала она. Эгеа добавил, что цена «должна зависеть от опыта, который вы даёте публике».
Обсудили участники и экономический эффект концертов для городов, рост арен в Латинской Америке и планирование туров.




