Тина Дэвис, президент независимого музыкального лейбла, дистрибьютора и издателя EMPIRE, призвала индустрию пересмотреть свои бизнес-модели. В своей авторской колонке она отметила, что растущий акцент на данных и доле рынка приводит к забвению важности владения, культурной связи и инвестиций в людей.

«Музыка гораздо больше, чем бизнес, построенный вокруг нее. Она рассказывает наши истории, отражает наши сообщества, сохраняет нашу историю, определяет нашу идентичность и связывает поколения. Она дает голос тем, чей опыт иначе мог бы остаться неуслышанным», — пишет Дэвис. Она выразила обеспокоенность направлением развития индустрии, где компании консолидируются, отделы исчезают, опытные руководители теряют свои позиции, а развитие артистов становится менее приоритетным.

«Когда мы начали относиться к культуре как к расходу, а не как к фундаменту нашего бизнеса?» — задается вопросом автор. По ее мнению, построение чего-то значимого и долговечного требует большего, чем измерение немедленной денежной стоимости. Многие влиятельные артисты не были мгновенными успехами, и кто-то верил в них, инвестировал время и давал свободу для развития.

Дэвис подчеркнула, что культуру нельзя консолидировать. Она рождается в сообществах, а не в корпоративных кабинетах. Дух независимости, который она наблюдала в детстве в районе Залива, существует во всем мире. Люди, близкие к сообществам, часто первыми распознают новые культурные движения.

Будущее музыки, по мнению Дэвис, должно строиться на трех принципах:

  • Владение: Артисты заслуживают подлинного партнерства и контроля над своим творчеством, участия в доходах и защиты своего наследия.
  • Культурная связь: Данные и аналитика ценны, но не могут заменить человеческий инстинкт и культурное понимание. Важно посещать концерты, слушать разговоры и понимать сообщество.
  • Инвестиции в людей: Необходимо развивать руководителей так же, как и артистов, предоставляя им наставничество, доступ и свободу для роста. Реструктуризация компаний не должна разрушать десятилетия опыта и знаний.

Дэвис уточнила, что ее слова не являются нападками на крупные лейблы, с которыми она сотрудничала. Однако каждая трансформация — это возможность пересмотреть ценности. Независимое музыкальное сообщество имеет возможность и ответственность вести за собой индустрию, сохраняя творческие риски, инвестиции в артистов и развитие будущих руководителей.

«Наши величайшие активы — это всегда наши люди», — заключила она. Дэвис призвала артистов и руководителей, чьи карьеры пострадали от реструктуризации, помнить о ценности своего опыта и вклада. Она подчеркнула, что будущее музыки должно формироваться теми, кто готов инвестировать в артистов, идеи и сообщества, определяющие следующее поколение, а не теми, кто стремится сократить расходы или увеличить долю рынка. Музыкальная индустрия — это не просто бизнес, а хранитель культуры, требующий защиты творчества и сохранения возможностей для тех, кто вносит в нее вклад.